Jeśli systematycznie doskonalimy zespół, wkrótce stworzymy naprawdę bardzo dobry zespół. Możemy wtedy pomyśleć, że zespół jest już tak dobry, że nie trzeba go już niczego więcej uczyć.
Nie róbmy tego. Nie przestawajmy rozwijać bardzo dobrego zespołu, nawet jeśli jest najlepszy w firmie.
Wiesz dlaczego? Bo najlepszy zespół wcale nie będzie wielbiony i chwalony. Zarząd i dyrekcja nie będą bić mu pokłonów. Zrobią coś wręcz przeciwnego… Dadzą najlepszemu zespołowi największe, najtrudniejsze (i często najgorsze) zadania.
Zrobią to, bo wiedzą, że tylko ten zespół może sobie poradzić z tymi najtrudniejszymi zadaniami.
Żeby zrealizować ważne, trudne i złożone zadania, nie wystarczy już tylko wykonywać procedur i poleceń szefa. Trzeba myśleć i samodzielnie podejmować decyzje mające wpływ na zadanie i cały zespół. Trzeba zarządzać realizacją tych trudnych zadań.
Przy nowych i złożonych zadaniach członkowie zespołu będą musieli zarządzać pewnym małym obszarem zadania, lub zespołu. Dostaną więc więcej władzy, aby mogli te trudne zadania wykonać.
Ale czy poradzą sobie z tą władzą i zarządzaniem?
Pułapka władzy...
Kiedy członkom bardzo dobrego zespołu damy możliwość zarządzania, mogą ulec pokusie władzy i zamiast ze sobą współpracować, zaczną rywalizować.
Obszar, za który stali się odpowiedzialni, będą traktowali jako najważniejszy i zaczną zapominać o głównych celach zespołu.
Zamiast wspólnie zarządzać zadaniami i zespołem, zaczną przekonywać innych do swoich racji. Pojawią się spory. Efektywność spadnie. Członkowie zespołu zaczną niszczyć zespół dla własnych korzyści.
Zatem bardzo ważna wskazówka dla każdego trenera budującego zespoły brzmi:
Członków najlepszych zespołów warto uczyć zarządzania, bo kiedyś dostaną złożone zadania, którymi będą musieli zarządzać. Będą musieli dokonywać wyborów, podejmować decyzje i kierować pracą zespołu.
Jeśli masz ćwiczenia i gry szkoleniowe uczące tego, stosuj je podczas swoich szkoleń. Twoje zespoły będą potrafiły poradzić sobie z najtrudniejszymi zadaniami, bo będą potrafiły nimi zarządzać.
Jeśli nie masz takich ćwiczeń, polecam grę „Wild West Jungle – Kowboje Budują Zespół”. W piątej rozgrywce „Zespół samozarządzający się” uczymy graczy zarządzania własnymi zadaniami oraz zarządzania zespołem. Dzięki temu nasz zespół staje się samozarządzającym się zespołem. Jego członkowie potrafią zarządzać nie tylko swoimi zadaniami, ale również wspólnie kierować pracą całego zespołu.
Życzę wielu udanych zespołowych szkoleń :-)
Pozdrawiam,
Tomasz Dulewicz