Human Jungle – Team 5

Zbuduj zespół, który naprawdę dowozi wyniki

   

Gra: Human Jungle - Team 5

Autor: Tomasz Dulewicz

Rodzaj gry: SI Games
SI Games to bardzo skuteczne i praktyczne gry szkoleniowe z wbudowanymi narzędziami tworzenia rozwiązań. Aby dowiedzieć się więcej o SI Games, odwiedź stronę: Gry szkoleniowe SI Games

Instrukcja do gry:
- tekstowa: 163 strony formatu A4
- video: 40 minut filmów pokazujących najważniejsze sytuacje w grze

Cena: brutto, Vat 0%. Podmiotowe zwolnienie z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt. 28 ustawy o podatku od towarów i usług

Ilość graczy: optymalna 5; maksymalna 10-12.
Jeśli prowadzisz szkolenia w większych grupach potrzebujesz 2 egzemplarze gry. Wówczas podzielisz grupę na dwie mniejsze i każda będzie grała swoją grą.
Jeśli potrzebujesz 2 lub więcej egzemplarzy tej gry, napisz do nas na sklep@trenera.pl, zaoferujemy Ci rabata za zakup większej ilości gier.

 

Gra szkoleniowa Human Jungle - Team 5 uczy pracy zespołowej w oparciu o przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego. Jest zmodyfikowaną wersją gry szkoleniowej Human Jungle - Team, która uczy pracy zespołowej w oparciu o etapy budowania zespołu Bruce’a Tuckmana.

 

 

 

Rozwiąż największe problemy budowania zespołu

 

Gra oprócz szybkiego uczenia współpracy, rozwiązuje też największe problemy trenerów budujących zespoły:

• Bardzo długi czas potrzebny na zbudowanie współpracującego zespołu. Zastosowanie gry skraca czas budowania zespołu oraz usprawnia jego praktyczne funkcjonowanie po szkoleniu!
• Brak szybkich efektów. Osoby zlecające budowę zespołu oczekują jak najszybciej efektów. Tradycyjny proces budowania zespołu potrzebuje czasu, zatem ogranicza szybkie efekty. A gra przynosi pierwsze efekty jeszcze w czasie jej trwania.
• Zarzuty, że trener jest nieskuteczny bo zespół nie osiąga szybkich efektów. Z tą grą zespół osiąga pierwsze efekty już po pierwszej rozgrywce.
• Zarzuty, że trener skłócił zespół. Powstający zespół przechodzi również przez fazę konfliktu. Wtedy efektywność zespołu spada. Jeśli zespół utknie na dłużej na tym etapie, trener może zostać oskarżony o zepsucie i tak słabego zespołu.
  Mechanizm gry jest tak zaprojektowany, że konflikty w grze pojawiają się i zostają rozwiązane. Gra uczy więc sposobów rozwiązywania trudności i konfliktów. Dostarcza również narzędzi do tego potrzebnych.
• Budowanie zespołu „na wyczucie” bez konkretnych narzędzi. Ta gra posiada wbudowane aż trzy narzędzia, które pozwalają w szybki sposób wprowadzić zespół na etap wysokoefektywnej współpracy.

 

 

Osiągaj ambitne cele

 

Trenerzy kupując gry szkoleniowe z obszaru pracy zespołowej zwykle chcą przyspieszyć proces budowania zespołu i uatrakcyjnić szkolenie.

Nasza gra pozwala trenerom osiągnąć jeszcze ambitniejsze cele:
 

1. Pomaga zbudować genialny zespół

Gra  odzwierciedla drogę, którą przechodzi każdy zespół od chwili powstania, aż do osiągnięcia doskonałości. Podczas tej drogi musi sprostać wielu wyzwaniom i rozwiązać wiele trudności. Jeśli tego nie uczyni rozpadnie się, albo zostanie rozwiązany. Jednak nasz zespół sprosta wszelkim trudnościom, bo będzie przygotowany na ich nadejście.

 

2. Pozwala rozwiązywać prawdziwe trudności

Gra posiada wbudowane aż trzy narzędzia analizowania pracy zespołu i tworzenia nowych rozwiązań. Narzędzia te zostały zaprojektowana specjalnie do gry Human Jungle – Team.

Dzięki nim gra nie tylko uczy pracy zespołowej w praktyczny i atrakcyjny sposób, ale również pozwala stworzyć rozwiązania i zasady pracy dostosowane do danego zespołu. Pozwala analizować prawdziwe trudności i tworzyć dla nich rozwiązania dopasowane do danego zespołu.

 

3. Buduje autorytet trenera

Gra tworzy w oczach uczestników szkolenia obraz trenera eksperta z dużym doświadczeniem praktycznym.

Trener nie tylko prowadzi i omawia grę, ale również prowadzi proces analizowania trudności i szukania rozwiązań. Czyni to w oparciu o Analizę pracy zespołu. Umożliwia ona rozwiązywanie trudności w grze oraz w codziennej pracy zespołu. Pozwala ona rozwiązywać prawdziwe trudności.

Zatem trener nie tylko prowadzi i omawia grę, ale również rozwiązuje prawdziwe trudności i rozwija prawdziwy zespół. Każdą rozgrywką rozwiązuje nowe trudności i wprowadza zespół na wyższy poziom.  

Przez to trener jest postrzegany jako ekspert z dużą wiedzą i doświadczeniem praktycznym. A nie tylko, jako osoba prowadząca i omawiająca grę szkoleniową.

 

4.  Eliminuje i łagodzi konflikty

Gra ogranicza do minimum etap konfliktu, ponieważ ma wbudowane mechanizmy rozwiązywania konfliktów. Gra jest tak zaprojektowana, że trudności i konflikty pojawiają się i automatycznie zostają rozwiązane. Gra uczy więc sposobów rozwiązywania trudności i konfliktów. Dostarcza również narzędzi do tego.

Podczas gry, gracze rozwiązują trudności i konflikty. Zatem kiedy przyjdą te w realnym świecie, o wiele szybciej i sprawniej poradzą sobie z nimi.

Wielu z nich zapobiegną, a pozostałe rozwiążą od razu kiedy tylko pojawią się.

 

5. Pomaga wywrzeć dobre wrażenie

Gra pozwala zaciekawić uczestników szkolenia nie tylko skutecznym mechanizmem gry, ale również rewelacyjną grafiką.

Każdy zapalony gracz wie jak ważną rolę ogrywa grafika w dobrej grze. Wiemy to też my. Dlatego w naszej grze grafika jest na najwyższym światowym poziomie.

Wielokrotnie byliśmy świadkami sytuacji, w której gracze po otrzymaniu elementów gry zaczynali je oglądać z bliska i podziwiać, zamiast grać.

Gra wywiera świetne wrażenie już od pierwszego wejrzenia. A później jest już tylko lepiej.

Oto przykładowe elementy grafiki (napis "Sklep.Trenera.pl" jest tylko na poniższych obrazkach, na grze go nie ma):

 

 

 

Szczegóły gry

 

Na czym polega gra:

Gra „Human Jungle – Team 5” składa się z 8 różnych rozgrywek podzielonych na dwie części. W każdej części mamy 4 rozgrywki.

Pierwsza część pomaga uczyć pracy zespołowej. Druga natomiast uczy umiejętności kierowania zespołem i współpracy między zespołami.

Już pierwsza rozgrywka pozwala doświadczyć dysfunkcji oraz funkcji pracy zespołowej. Rozgrywka jest tak skonstruowana, że gracze wciągu 25 minut przechodzą kolejno przez pięć dysfunkcji oraz funkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego. 

Najpierw doświadczają negatywnych dysfunkcji:

1. Brak zaufania
2. Strach przed konfliktem
3. Brak zaangażowania
4. Unikanie odpowiedzialności
5. Brak przywiązywania wagi do rezultatów

Następnie doświadczają pozytywnych funkcji:

1. Budowanie zaufania
2. Doskonalenie zarządzania konfliktem
3. Kreowanie zaangażowania
4. Przyjmowanie odpowiedzialności
5. Koncentracja na rezultatach

 

Wciągu 25 minut gracze przechodzą przez wszystkie te sytuacje. Oczywiście w uproszczonym stopniu. Po rozgrywce często dziwią się jak do tego doszło? Jak to się stało, że w tak krótkim czasie:

• przezwyciężyli lęk związany z brakiem zaufania – zaczęli się wspierać i ufać sobie,
• rozwiązali trudności i konflikty,
• porzucili własne interesy i zaangażowali się w działanie dla dobra zespołu,
• zaczęli brać odpowiedzialność za przestrzeganie zasad,
• zaczęli odnosić bardzo wysokie wyniki.

 

Kiedy gracze zaczynają się nad tym wszystkim zastanawiać, przeprowadzamy Analizę sytuacji zespołu. Jest to nasze autorskie narzędzie zaprojektowane specjalnie do tej gry. Dzięki niemu gracze wyciągają wnioski z gry, a następnie przenoszą je na realia prawdziwego zespołu i tworzą praktyczne rozwiązania pasujące do codziennych realiów.

Kolejne rozgrywki dotyczą coraz bardziej szczegółowych aspektów pracy zespołowej oraz kierowania zespołami.

 

Fabuła gry:

Gracze wcielają się w rolę badaczy amazońskiej dżungli. Są członkami wyprawy naukowej, mającej na celu zlokalizować w dżungli tereny, na których można znaleźć nowe gatunki roślin i zwierząt, bądź pozostałości po dawnych cywilizacjach.

W pierwszej części gracze tworzą mapę dżungli potrzebną do przeprowadzenia badań. W tym celu tworzą zespół i uczą się pracy zespołowej.

W drugiej części gracze prowadzą badania w dżungli. Nie są już członkami jednego zespołu, lecz kierownikami różnych zespołów. Każdy gracz kieruje własnym zespołem badaczy pracujących w dżungli. Współpracuje również z kierownikami innych zespołów.

 

Budowa gry:

Gra „Human Jungle – Team 5” składa się z 8 różnych rozgrywek. Rozgrywki 1 - 4 uczą pracy zespołowej. A rozgrywki 5 - 8 uczą umiejętności kierowania zespołem i współpracy między zespołami.

Rodzaje rozgrywek:

1. Dysfunkcje i funkcje pracy zespołowej – rozgrywka pozwala doświadczyć pięciu dysfunkcji pracy zespołowej oraz ich przezwyciężania. Umożliwia przejście przez kolejne dysfunkcje, a następnie ich przezwyciężenie i doświadczenie funkcji pracy zespołowej.
2. Funkcje pracy zespołowej – rozgrywka pokazuje jak skuteczna jest współpraca pozbawiona szkodliwych dysfunkcji pracy zespołowej. Obrazuje jak wiele zmienia wyeliminowanie dysfunkcji i zastąpienie ich funkcjami pracy zespołowej.
3. Zaufanie – rozgrywka pokazuje na czym polega zaufanie i jakie są jego następstwa. Obrazuje również w jaki sposób zaufanie wpływa na przywództwo w zespole oraz proaktywność jego członków.
4. Zaufanie do kierownictwa – rozgrywka pokazuje, że do skutecznej współpracy potrzebny jest bardzo dobry zespół i jeszcze lepsze zarządzanie tym zespołem. Każdy zespół ma kierownika, a ten ma swojego szefa. Kluczem do sukcesu zespołu jest zaufanie członków zespołu do kierownika zespołu oraz kierownictwa spoza zespołu.  
    
5. Kierowanie zespołem, a współpraca – gra pokazuje czym różni się praca w zespole od kierowania zespołem. Gra pozwala doświadczyć roli kierownika zespołu. Uczy współpracy pomiędzy kierownikami zespołów. Pokazuje jak współpracować, aby nie przeszkadzać innym zespołom.
6. Kierowanie zespołem, a motywacja – rozgrywka pokazuje w jaki sposób motywacja materialna wpływa na zespół. Uczy też kierowników zespołów, kiedy warto stosować motywację wewnętrzną, a kiedy zewnętrzną
7. Demotywujące trudności – rozgrywka pokazuje negatywny wpływ trudności na motywację i osiągane wyniki. Uczy też zespołowego radzenia sobie z trudnościami.
8. Skuteczne kierowanie – gra pozwala doświadczyć pracy w bardzo skutecznym zespole. Pokazuje czym w takim zespole zajmują się jego członkowie oraz na czym koncentruje się kierownik zespołu.
    

  

Gra zawiera: 

- 5 Kart Mapy - zawierają numery i symbole pięciu obszarów dżungli. Do nich przykładane są Karty Zysków i Strat.

- 25 Kart Zysków

- 25 Kart Strat 

- 5 Kart Graczy

- 11 Kart Symboli

- 1 Karta szefa wyprawy

- 30 pionków w pięciu kolorach – po 6 pionków w kolorach: żółty, pomarańczowy, czerwony, niebieski i zielony

- 30 żółtych żetonów

- zestaw zapasowych elementów: 5 pionków i 2 żółte żetony. Te elementy czasem giną, dlatego dajemy zapasowe

- drewniane pudełko z wygrawerowaną laserem nazwą gry – jest to opakowanie gry

- pendrive – zawiera instrukcję video, instrukcję tekstową oraz materiały szkoleniowe dla uczestników szkolenia. Instrukcję tekstową oraz materiały dla uczestników udostępniamy w plikach pdf oraz w edytowalnych plikach doc (Microsoft Word)

- instrukcję papierową – zbindowany, kolorowy, laserowy wydruk

 

Powiązanie gry z koncepcją Patricka Lencioniego:

Gra „Human Jungle – Team 5” uczy przezwyciężania pięciu dysfunkcji pracy zespołowej, ale czyni to w całkiem inny sposób niż metoda opisana przez Patricka Lencioniego w książce „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej”.

Każda dysfunkcja pracy zespołowej inaczej jest przezwyciężana w grze, a inaczej w książce. Np. w książce Patrick Lencioni dla przezwyciężania obaw związanych z konfliktem poleca przeprowadzić testy MBTI i przedstawić członkom zespołu ich wyniki – tj. powiedzieć w jaki sposób reagują oni na konflikty. W grze testu owego nie robimy, a po rozgrywce inni gracze oraz trener udzielą informacji zwrotnej graczowi, mówiącej w jaki sposób reagował on na konflikt w grze. Następnie trener może przełożyć wnioski z gry na codzienną pracę zespołu.

W grze piąta funkcja pracy zespołowej (koncentracja na rezultatach) została wzbogacona o motywację wewnętrzną. Patrick Lencioni w swojej książce nic nie pisze o motywacji wewnętrznej, ale według mnie odgrywa ona dużą rolę w osiąganiu ambitnych wyników, toteż dodałem ją do gry.

Zaprojektowałem grę i wkomponowałem w nią własne sposoby przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej, gdyż potrzebowałem narzędzia bardziej praktycznego i angażującego niż testy i proste ćwiczenia opisane w książce.

W instrukcji do gry nie opisuję metod Patricka Lencioniego, lecz tylko własne sposoby wbudowane w grę „Human Jungle – Team 5”. Osoby zainteresowane przezwyciężaniem pięciu dysfunkcji pracy zespołowej według Lencioniego odsyłam do książki „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej”.

Gra „Human Jungle – Team 5” jest narzędziem edukacyjnym niezależnym od książki „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej” oraz jej autora Patricka Lencioniego. Gra nie jest w żaden sposób akredytowana przez Patricka Lencioniego. Co więcej gra uczy przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej w całkiem inny, według mnie, bardziej ciekawy i angażujący sposób.

 

 

Praktyczne stosowanie gry

 

Ilość graczy:

Grę można stosować w grupach szkoleniowych liczących od 5 do 12 osób.

Gra przeznaczona jest dla 5 graczy. Grę można jednak stosować w większych grupach szkoleniowych np. 10-12 osobowych. W takich grupach w rolę każdego z pięciu graczy wciela się grupa 2-3 osób. Zatem mamy 5 graczy na planszy i każdy jest sterowany przez grupę 2-3 osób.

Dzięki takiemu zabiegowi uzyskamy efekt podgrup w zespole. Bowiem każda grupa 2-3 osób zwykle będzie o wiele chętniej współpracowała ze sobą niż z inną grupą 2-3 osób.

Zatem grę można użyć podczas szkolenia (lub coachingu) w 5-cio osobowym zespole, jak i podczas szkolenia w 12 osobowej grupie.

 

Długość rozgrywki:

Pojedyncze rozgrywki trwają od 15 do 40 minut. Wszystkie osiem rozgrywek może zająć 6-7 godzin. Nie ma jednak konieczności przeprowadzania wszystkich rozgrywek w danej grupie szkoleniowej. Trener może wybrać tylko te, które najlepiej pasują do celów szkolenia.

 

Język gry:

Gra dostępna jest w języku polskim i angielskim. Instrukcja do gry dostępna jest tylko w języku polskim. Zatem kupując grę w angielskiej wersji językowej otrzymasz grę z napisami na kartach w języku angielskim oraz z instrukcją w języku polskim. 

Mając grę z angielskimi napisami na kartach można prowadzić ją w języku angielskim. Trzeba tylko przetłumaczyć na ten język zasady gry i w tym języku poprowadzić ją.

Angielska wersja językowa przeznaczona jest do trenerów posługujących się językiem polskim, którzy prowadzą szkolenia w języku angielskim.

 

 

Komu gra przyniesie najwięcej korzyści?

 

Warto sięgnąć po grę, kiedy chcemy zbudować zespół w oparciu o przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego.

Gra polecana jest na szkolenia dla osób tworzących zespół w codziennej pracy.

Polecana dla zespołów biznesowych, które mają osiągać wyniki.  

Natomiast na szkolenia dla zespołów, w których wyniki nie są najważniejsze, w których od wyników ważniejsze są relacje pomiędzy członkami zespołu, polecamy grę:

• Human Jungle - Team - etapy budowania zespołu Bruce’a Tuckmana.

 

Gra przyniesie najwięcej korzyści trenerom, którzy budują zespoły w oparciu o przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego.

Gra polecana na szkolenia z pracy zespołowej na średnim poziomie zaawansowania.

Natomiast na szkolenia z pracy zespołowej na niskim poziomie zaawansowania polecamy grę:

• Wild West Jungle - Fast

 

Na szkolenia z pracy zespołowej na wysokim poziomie zaawansowania polecamy grę:

• Wild West Jungle - Kowboje Budują Zespół

 

A jeśli chcesz ze zwykłego zespołu zrobić zespół odporny na stres, polecamy grę:

• Kowboje Walczą ze Stresem
  

 

 

Ważne:

Gra sama NIE zbuduje zespołu. Gra jest narzędziem do budowania oraz doskonalenia zespołu, toteż powinny ją używać osoby, które potrafią budować i doskonalić zespoły.

Jeśli potrafisz budować i doskonalić zespoły, możesz sięgnąć po grę. Będziesz z niej zadowolon-a/-y. Jeśli jednak nigdy nie budował-aś/eś zespołu i nic o tym nie wiesz, gra Ci nie pomoże.

 

 

Co zyskujesz?

• Spokój i pewność – masz gotowy system pracy
• Wizerunek eksperta
• Oszczędność czasu

 

Czego unikasz?

• chaosu na szkoleniu
• nudy i powtarzalności
• braku efektów
• sceptycyzmu uczestników

 

Za co płacisz?

1. Rozbudowaną grę

8 rozgrywek + narzędzia analizy.

2. Personalizację

Możesz edytować materiały i używać własnej marki.

3. Dożywotnią licencję

Kupujesz raz – używasz bez ograniczeń.

 

100% gwarancja satysfakcji

Masz 30 dni na przetestowanie gry. Jeśli nie spełni Twoich oczekiwań, otrzymasz zwrot pieniędzy.

Ryzyko jest po mojej stronie.

  

Jak kupić taniej?

Ceny w Sklepie Trenera ustalone są zgodnie z zasadą „Kupuj Więcej Za Mniej”. Im więcej gier kupisz, tym większy rabat otrzymasz. Możesz kupić kilka egzemplarzy tej samej gry, lub zestaw kilku różnych gier.

 

1. Rabaty ilościowe

Kup:

• 2-3 egzemplarze gry, a otrzymasz rabat 10%
• 4-5 egzemplarzy gry, a otrzymasz rabat 15%
• 6-7 egzemplarze gry, a otrzymasz rabat 20%
• 8-10 egzemplarze gry, a otrzymasz rabat 25%
• powyżej 10 egzemplarzy gry, a otrzymasz jeszcze większy rabat

 
Aby otrzymać rabat, napisz na adres: sklep@trenera.pl ile chcesz kupić gier, a my prześlemy Ci odpowiedni kod rabatowy.

 

2. Zestawy gier

Kupując zestaw kilku różnych gier, możesz oszczędzić nawet 40%.

Kup:

• 2 różne gry, a otrzymasz rabat 10%
• 3 różne gry, a otrzymasz rabat 15%
• 4 różne gry, a otrzymasz rabat 20%
• 5 różnych gier, a otrzymasz rabat 25%
• 6 i więcej różnych gier, a otrzymasz jeszcze większy rabat

 
Aby otrzymać rabat, napisz na adres: sklep@trenera.pl które gry chcesz kupić i w jakich ilościach, a my zaproponujemy Ci rabat.

 

 

 

Jak zamówić grę?

Aby zamówić grę „Human Jungle - Team 5”, kliknij „Zamawiam” w prawym górnym rogu.

 

 

 

Życzę wielu udanych szkoleń.

Pozdrawiam,
Tomasz Dulewicz i współpracownicy