Human Jungle - Team (Gra szkoleniowa)

Budowanie zespołu, Praca w zespole, Kierowanie zespołem.

Więcej szczegółów

2 995,00 zł

  • Trenerska
  • Organizacja
  • Firma Szkoleniowa
  • Grupa Trenerów
(Zobacz opis licencji)

Więcej informacji

 

Gra: Human Jungle - Team

Autor: Tomasz Dulewicz

Rodzaj gry: SI Games
SI Games to bardzo skuteczne i praktyczne gry szkoleniowe z wbudowanymi narzędziami tworzenia rozwiązań. Aby dowiedzieć się więcej o SI Games, odwiedź stronę: Gry szkoleniowe SI Games

Instrukcja do gry:
- tekstowa: 142 strony formatu A4
- video: 40 minut filmów pokazujących najważniejsze sytuacje w grze

Cena: brutto, Vat 0%. Podmiotowe zwolnienie z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt. 28 ustawy o podatku od towarów i usług

Ilość graczy: optymalna 5; maksymalna 10-12.

Poziom trudności: początkujący - gra przeznaczona jest na szkolenia dla osób początkujących w pracy zespołowej.
Na szkolenia dla osób doświadczonych w pracy zespołowej polecamy grę: Wild West Jungle - Kowboje Budują Zespół

Gra Human Jungle - Team dotyczy podstawowych, a gra Wild West Jungle - Kowboje Budują Zespół zaawansowanych zagadnień z obszaru pracy zespołowej.
Tam gdzie kończy się Human Jungle - Team, zaczyna się Wild West Jungle - Kowboje Budują Zespół.

 

 

Rozwiąż największe problemy budowania zespołu

 

Gra oprócz szybkiego uczenia współpracy, rozwiązuje też największe problemy trenerów budujących zespoły:

  • Bardzo długi czas potrzebny na zbudowanie współpracującego zespołu. Zastosowanie gry skraca czas budowania zespołu oraz usprawnia jego praktyczne funkcjonowanie po szkoleniu!
  • Brak szybkich efektów. Osoby zlecające budowę zespołu oczekują jak najszybciej efektów. Tradycyjny proces budowania zespołu potrzebuje czasu, zatem ogranicza szybkie efekty. A gra przynosi pierwsze efekty jeszcze w czasie jej trwania.
  • Zarzuty, że trener jest nieskuteczny bo zespół nie osiąga szybkich efektów. Z tą grą zespół osiąga pierwsze efekty już po pierwszej rozgrywce.
  • Zarzuty, że trener skłócił zespół. Powstający zespół przechodzi również przez fazę konfliktu. Wtedy efektywność zespołu spada. Jeśli zespół utknie na dłużej na tym etapie, trener może zostać oskarżony o zepsucie i tak słabego zespołu.
    Mechanizm gry jest tak zaprojektowany, że konflikty w grze pojawiają się i zostają rozwiązane. Gra uczy więc sposobów rozwiązywania trudności i konfliktów. Dostarcza również narzędzi do tego potrzebnych.
  • Budowanie zespołu „na wyczucie” bez konkretnych narzędzi. Ta gra posiada wbudowane aż trzy narzędzia, które pozwalają w szybki sposób wprowadzić zespół na etap wysokoefektywnej współpracy.

 

 

Osiągaj ambitne cele

 

Trenerzy kupując rozbudowane gry szkoleniowe zwykle chcą przyspieszyć proces budowania zespołu i uatrakcyjnić szkolenie.

Nasza gra pozwala trenerom osiągnąć jeszcze ambitniejsze cele:
 

1. Pomaga zbudować genialny zespół

Gra  odzwierciedla drogę, którą przechodzi każdy zespół od chwili powstania, aż do osiągnięcia doskonałości. Podczas tej drogi musi sprostać wielu wyzwaniom i rozwiązać wiele trudności. Jeśli tego nie uczyni rozpadnie się, albo zostanie rozwiązany. Jednak nasz zespół sprosta wszelkim trudnościom, bo będzie przygotowany na ich nadejście.

 

2. Pozwala rozwiązywać prawdziwe trudności

Gra posiada wbudowane aż trzy narzędzia analizowania pracy zespołu i tworzenia nowych rozwiązań. Narzędzia te zostały zaprojektowana specjalnie do gry Human Jungle – Team.

Dzięki nim gra nie tylko uczy pracy zespołowej w praktyczny i atrakcyjny sposób, ale również pozwala stworzyć rozwiązania i zasady pracy dostosowane do danego zespołu. Pozwala analizować prawdziwe trudności i tworzyć dla nich rozwiązania dopasowane do danego zespołu.

 

3. Buduje autorytet trenera

Gra tworzy w oczach uczestników szkolenia obraz trenera eksperta z dużym doświadczeniem praktycznym.

Trener nie tylko prowadzi i omawia grę, ale również prowadzi proces analizowania trudności i szukania rozwiązań. Czyni to w oparciu o Analizę pracy zespołu. Umożliwia ona rozwiązywanie trudności w grze oraz w codziennej pracy zespołu. Pozwala ona rozwiązywać prawdziwe trudności.

Zatem trener nie tylko prowadzi i omawia grę, ale również rozwiązuje prawdziwe trudności i rozwija prawdziwy zespół. Każdą rozgrywką rozwiązuje nowe trudności i wprowadza zespół na wyższy poziom.  

Przez to trener jest postrzegany jako ekspert z dużą wiedzą i doświadczeniem praktycznym. A nie tylko, jako osoba prowadząca i omawiająca grę szkoleniową.

 

4.  Eliminuje i łagodzi konflikty

Gra ogranicza do minimum etap konfliktu, ponieważ ma wbudowane mechanizmy rozwiązywania konfliktów. Gra jest tak zaprojektowana, że trudności i konflikty pojawiają się i automatycznie zostają rozwiązane. Gra uczy więc sposobów rozwiązywania trudności i konfliktów. Dostarcza również narzędzi do tego.

Podczas gry, gracze rozwiązują trudności i konflikty. Zatem kiedy przyjdą te w realnym świecie, o wiele szybciej i sprawniej poradzą sobie z nimi.

Wielu z nich zapobiegną, a pozostałe rozwiążą od razu kiedy tylko pojawią się.

 

5. Pomaga wywrzeć dobre wrażenie

Gra pozwala zaciekawić uczestników szkolenia nie tylko skutecznym mechanizmem gry, ale również rewelacyjną grafiką.

Każdy zapalony gracz wie jak ważną rolę ogrywa grafika w dobrej grze. Wiemy to też my. Dlatego w naszej grze grafika jest na najwyższym światowym poziomie.

Wielokrotnie byliśmy świadkami sytuacji, w której gracze po otrzymaniu elementów gry zaczynali je oglądać z bliska i podziwiać, zamiast grać.

Gra wywiera świetne wrażenie już od pierwszego wejrzenia. A później jest już tylko lepiej.

Oto przykładowe elementy grafiki (napis "Sklep.Trenera.pl" jest tylko na poniższych obrazkach, na grze go nie ma):

 

 

 

Szczegóły gry

 

Na czym polega gra:

Gra „Human Jungle – Team” składa się z 8 różnych rozgrywek podzielonych na dwie części. W każdej części mamy 4 rozgrywki.

Pierwsza część pomaga uczyć pracy zespołowej. Druga natomiast uczy umiejętności kierowania zespołem i współpracy między zespołami.

Już pierwsza rozgrywka pozwala doświadczyć etapów budowania zespołu. Rozgrywka jest tak skonstruowana, że gracze wciągu 15 minut przechodzą kolejno przez pięć etapów budowania zespołu Bruce’a Tuckmana:

  1. Formowanie zespołu (Forming) – grając poznają się i określają zasady współpracy. Tworzą fundamenty zespołu.
  2. Rozwiązywanie trudności i konfliktów (Storming) – gracze przechodzą okres burzy, czyli powstania i rozwiązania konfliktów. Mechanizm gry jest tak skonstruowany, że konflikty pojawiają się i zostaną rozwiązane.   
  3. Organizowanie zespołu i budowanie zaufania (Norming) – etap normowania, czyli organizowania się zespołu i budowania zaufania w zespole.
  4. Współpraca (Performing) – etap wykonywania, czyli wysokoefektywnej pracy zespołowej.
  5. Rozwiązanie zespołu (Adjourning) – podsumowanie pracy zespołu i rozstanie się w miłej atmosferze.   

 
Wciągu 15 minut gracze przechodzą przez wszystkie te etapy. Oczywiście w uproszczonym stopniu. Po rozgrywce często dziwią się jak do tego doszło? Jak to się stało, że w tak krótkim czasie:

  • skonfliktowali się i pogodzili,
  • określili zasady współpracy,
  • zaczęli się wspierać i ufać sobie,
  • doświadczyli też efektywnej współpracy,
  • i na końcu rozstali się w miłej atmosferze.

 
Kiedy gracze zaczynają się nad tym wszystkim zastanawiać, przeprowadzamy Analizę sytuacji zespołu. Jest to nasze autorskie narzędzie zaprojektowane specjalnie do tej gry. Dzięki niemu gracze wyciągają wnioski z gry, a następnie przenoszą je na realia prawdziwego zespołu i tworzą praktyczne rozwiązania pasujące do codziennych realiów.

Kolejne rozgrywki dotyczą coraz bardziej szczegółowych aspektów pracy zespołowej oraz kierowania zespołami.

 

Fabuła gry:

Gracze wcielają się w rolę badaczy amazońskiej dżungli. Są członkami wyprawy naukowej, mającej na celu zlokalizować w dżungli tereny, na których można znaleźć nowe gatunki roślin i zwierząt, bądź pozostałości po dawnych cywilizacjach.

W pierwszej części gracze tworzą mapę dżungli potrzebną do przeprowadzenia badań. W tym celu tworzą zespół i uczą się pracy zespołowej.

W drugiej części gracze prowadzą badania w dżungli. Nie są już członkami jednego zespołu, lecz kierownikami różnych zespołów. Każdy gracz kieruje własnym zespołem badaczy pracujących w dżungli. Współpracuje również z kierownikami innych zespołów.

 

Budowa gry:

Gra „Human Jungle – Team” składa się z 8 różnych rozgrywek. Rozgrywki 1 - 4 uczą pracy zespołowej. A rozgrywki 5 - 8 uczą umiejętności kierowania zespołem i współpracy między zespołami.

Rodzaje rozgrywek:

  1. Powstanie zespołu – rozgrywka pozwala doświadczyć etapów powstawania zespołu. Umożliwia przejście przez kolejne etapy budowania zespołu. Pokazuje też w jaki sposób można tworzyć zasady funkcjonowania zespołu.
  2. Trudności i konflikty – rozgrywka pokazuje jak wygląda praca bez trudności i konfliktów. Obrazuje jak wiele zmienia rozwiązanie trudności i konfliktów.
  3. Budowanie zaufania – rozgrywka pokazuje na czym polega zaufanie i jakie są jego następstwa. Obrazuje również w jaki sposób zaufanie wpływa na przywództwo w zespole oraz proaktywność jego członków.
  4. Współpraca – rozgrywka pokazuje, że do skutecznej współpracy potrzebny jest bardzo dobry zespół i jeszcze lepsze zarządzanie tym zespołem. Każdy zespół ma kierownika, a ten ma swojego szefa. Kluczem do sukcesu zespołu jest zaufanie członków zespołu do kierownika zespołu oraz kierownictwa spoza zespołu.
     
  5. Kierowanie zespołem, a współpraca – gra pokazuje czym różni się praca w zespole od kierowania zespołem. Gra pozwala doświadczyć roli kierownika zespołu. Uczy współpracy pomiędzy kierownikami zespołów. Pokazuje jak współpracować, aby nie przeszkadzać innym zespołom.
  6. Kierowanie zespołem, a motywacja – rozgrywka pokazuje w jaki sposób motywacja materialna wpływa na zespół. Uczy też kierowników zespołów, kiedy warto stosować motywację wewnętrzną, a kiedy zewnętrzną
  7. Demotywujące trudności – rozgrywka pokazuje negatywny wpływ trudności na motywację i osiągane wyniki. Uczy też zespołowego radzenia sobie z trudnościami.
  8. Skuteczne kierowanie – gra pozwala doświadczyć pracy w bardzo skutecznym zespole. Pokazuje czym w takim zespole zajmują się jego członkowie oraz na czym koncentruje się kierownik zespołu.
     

  

Gra zawiera: 

- 5 Kart Mapy - zawierają numery i symbole pięciu obszarów dżungli. Do nich przykładane są Karty Zysków i Strat.

- 25 Kart Zysków

- 25 Kart Strat 

- 5 Kart Graczy

- 11 Kart Symboli

- 30 pionków w pięciu kolorach – po 6 pionków w kolorach: żółty, pomarańczowy, czerwony, niebieski i zielony

- 30 żółtych żetonów

- zestaw zapasowych elementów: 5 pionków i 2 żółte żetony. Te elementy czasem giną, dlatego dajemy zapasowe

- drewniane pudełko z wygrawerowaną laserem nazwą gry – jest to opakowanie gry

- płytę DVD – zawiera instrukcję video, instrukcję tekstową oraz materiały szkoleniowe dla uczestników szkolenia. Instrukcję tekstową oraz materiały dla uczestników udostępniamy w plikach pdf oraz w edytowalnych plikach doc (Microsoft Word)

- instrukcję papierową – zbindowany, kolorowy, laserowy wydruk

 

 

Praktyczne stosowanie gry

 

Ilość graczy:

Grę można stosować w grupach szkoleniowych liczących od 5 do 12 osób.

Gra przeznaczona jest dla 5 graczy. Grę można jednak stosować w większych grupach szkoleniowych np. 10-12 osobowych. W takich grupach w rolę każdego z pięciu graczy wciela się grupa 2-3 osób. Zatem mamy 5 graczy na planszy i każdy jest sterowany przez grupę 2-3 osób.

Dzięki takiemu zabiegowi uzyskamy efekt podgrup w zespole. Bowiem każda grupa 2-3 osób zwykle będzie o wiele chętniej współpracowała ze sobą niż z inną grupą 2-3 osób.

Zatem grę można użyć podczas szkolenia (lub coachingu) w 5-cio osobowym zespole, jak i podczas szkolenia w 12 osobowej grupie.

 

Długość rozgrywki:

Pojedyncze rozgrywki trwają od 15 do 40 minut. Wszystkie osiem rozgrywek może zająć 6-7 godzin. Nie ma jednak konieczności przeprowadzania wszystkich rozgrywek w danej grupie szkoleniowej. Trener może wybrać tylko te, które najlepiej pasują do celów szkolenia.

 

Język gry:

Gra oraz instrukcja do gry dostępne są w języku polskim.

 

 

Dodatkowe usługi

 

Kupując naszą grę otrzymujesz również:

  • Bezpłatną dostawę - na terenie Polski wszystkie produkty przesyłamy bezpłatnie Pocztą Polską.
  • 30 dni na zwrot – przez 30 dni możesz testować grę. Jeśli produkt nie spełni Twoich oczekiwań, wciągu 30 dni możesz go odesłać, a my zwrócimy Ci całą zapłaconą kwotę.
  • grę bez naszego brandingu – na grze nigdzie nie ma nazwy ani logo wydawcy! Gry konkurencji zwykle posiadają branding wydawcy.
  • Licencje grupowe – u nas każdą grę można kupić z licencją grupową - mogą ją używać wszyscy trenerzy z całej firmy. Oferujemy wiele dogodnych licencji grupowych: Firma Szkoleniowa, Organizacja (Firma, Instytucja), Grupa Trenerów.

 

 

Komu gra przyniesie najwięcej korzyści?

 

Gra szkoleniowa „Human Jungle - Team” adresowana jest do:

  • Trenerów budujących zespoły z młodych, niedoświadczonych osób.
  • Coachów rozwijających młode zespoły.

 

Na szkolenia dla osób doświadczonych w pracy zespołowej polecamy grę: Wild West Jungle - Kowboje Budują Zespół

 

Ważne:

Gra sama NIE zbuduje zespołu. Gra jest narzędziem do budowania oraz doskonalenia zespołu, toteż powinny ją używać osoby, które potrafią budować i doskonalić zespoły.

Jeśli potrafisz budować i doskonalić zespoły, możesz sięgnąć po grę. Będziesz z niej zadowolon-a/-y. Jeśli jednak nigdy nie budował-aś/eś zespołu i nic o tym nie wiesz, gra Ci nie pomoże.

  

 

Najczęściej zadawane pytania:

 

Mam wrażenie, że gra jest bardzo rozbudowana. Czy dam rade ją poprowadzić?

Gra jest maksymalnie uproszczona. Kiedy trenerzy w nią grają, uznają ją za bardzo prostą. Co więcej są zaskoczeni tym, w jak prosty sposób można uczyć pracy zespołowej.

Gra dotyczy jednak wielu aspektów budowania zespołu, toteż może wydawać się bardzo złożona. Gra jest prosta, ale w omówieniu trzeba poruszyć wiele kwestii.

Aby ją stosować trzeba przeczytać instrukcję i kilkakrotnie przeprowadzić ją na testowej grupie.

Jeśli trener buduje i doskonali zespoły przy pomocy prostszych ćwiczeń i gier, da sobie radę z tą grą. Co więcej bardzo urozmaici i usprawni swoje szkolenia.

 

Czy mogę zagrać w grę przed zakupem?

Tak. W Krakowie prowadzimy krótkie pokazowe szkolenia z użyciem gry. Jeśli chcesz wziąć udział w takim szkoleniu, napisz do nas: sklep@trenera.pl

 

Czy mogę zwrócić grę, jeśli ją używałem?

Tak. Masz 30 dni od otrzymania gry na jej przetestowanie. W tym czasie możesz zwrócić testowaną (używaną) grę. Gra może nosić ślady normalnego użytkowania, NIE może jednak być umyślnie zniszczona np. pocięta, połamana itp.

 

Czy mogę odsprzedać grę innej osobie?

Gry nie możesz odsprzedać. Regulamin Sklepu Trenera zabrania odsprzedaży gry osobom trzecim. Możesz jednak odsprzedać grę nam!
Wciągu 30 dni możesz ją nam zwrócić, a my oddamy Ci całą zapłaconą kwotę.
Jeśli zechcesz ją odsprzedać nam po upływie 30 dni, również ją od Ciebie odkupimy, ale za niższą kwotę. Kwota jest ustalana indywidualnie w zależności od stanu gry i czasu, po którym chcesz ją odsprzedać.

 

 

Na koniec

Ten obszerny opis powinien dostarczyć Ci wielu informacji o grze. Gdybyś jednak miał/-a jakiekolwiek pytania, pisz na adres: sklep@trenera.pl

Aby zamówić grę „Human Jungle - Team”, kliknij „Zamawiam” w prawym górnym rogu.

Życzę wielu udanych szkoleń.

 

Pozdrawiam,
Tomasz Dulewicz i współpracownicy

 


* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *


Komentarze: